Potential analyse zur TeamEntwicklung

Potential analyse zur TeamEntwicklung

Potential Analyse Personenbezogen

Das persönliche Element der einzelnen Mitarbeiter/innen
Nach Aussen sichtbare Charakterzüge
Ist Unterstützung oder Herausforderung nötig?
Die Ausprägung des unternehmerischen Denkens
Teamplayer oder Einzelkämpfer?
Günstige und Hinderliche Elemente
Die praktische Umsetzung bei der Arbeitsplatzgestaltung
Welche Elemente / Charaktertypen sind im Team vorhanden?
Wer unterstützt Wen im Team?
Welche internen Dynamiken ergeben sich daraus?
Unterstüzende Maßnahmen für Teambuilding

Das eigene Geburtselement
Günstige und Förderliche Elemente
Nach Aussen sichtbare Charakterzüge
Der Schicksalspalast / Die Lebenseinstellung
Der Elementezyklus und seine mentalen Grundmuster
Rollenverhalten mit anderen Menschen, wie zB. Partnerschaft, Eltern,
Geschwister, Freunde und Kinder
Der Lebenszyklus und die aktuelle 10 Jahresperiode
Beruf und Geld
Unterbewusste Verhaltensmuster durch Hilfsprogramme und Störprogramme
Unterstüzende Maßnahmen für die aktuelle Lebensphase

Aus den Geburtsdaten Jahr, Monat, Tag, Stunde und Geburtsort wird über die 5 Elemente und die 12 Tierzeichen Ihre energetische Grund Konstellation ermittelt.
Anhand von Naturbildern und mentalen Grundmustern, sowie deren Wechselwirkung miteinander, erfolgt die Deutung des aktuellen Ist-Zustandes und die Prognose für zukünftige Entwicklungspotentiale.

Eine detaillierte Aufstellung der unten aufgeführten Punkte und eine entsprechende Erläuterung gibt Aufschluss über günstige oder hinderliche Elemente. Sie zeigen sich z.B. als Farben, Formen, Materialien, Himmelsrichtungen, Verhaltensweisen und vieles mehr.

Im privaten Bereich schenkt das Horoskop ihnen Einsicht in ihre Lebensthemen, ihren Lebensweg, Berufungen und in zu ergreifende Chancen. Individuelle Rollenverhalten werden klar und verständlich.

Im geschäftlichen Bereich unterstützt sie eine detaillierte Potentialanalyse im Bereich des Teambuildings.
Dynamiken im Team werden transparent, nachvollziehbar und leichter steuerbar.
Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter/innen unterstützt Sie diese Methodik, den „richtigen“ Menschen an die „richtige“ Stelle im Unternehmen zu setzen und die Erfolgsdynamik für beide Seiten zu aktivieren.